手机浏览中华全屋定制网2019-11-12 浏览数:
11月9日,福庆集团组织内部30余名管理人员前往青岛海景花园酒店,对其中的管理文化和服务进行体验式学习。
(图片来源:全度家居公众号,侵删)
其次,就是企业管理制度文件可视化。在员工的管理中,奖惩、检查以及公司所有内务大小事件全部上墙,实行流动岗位制度以及标准作息的岗位制度,让员工在工作中学习,学习中工作,让员工真正切切的感受到在企业运行过程中的参与感和加强岗位的责任感,成就顾客消费价值的最大化体现。
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在一天的游历学习中,让小度收获最大的就是企业和客户之间的价值最大化、感动性服务、过程管控以及对极致成本的管理。在酒店会议室讨论学习环节,大家对今天的收获和对以后的企业运作进行深入的分组讨论,并制定可实施方案上台分享,为后续的发展制定明确的方向。
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陈董事长在最后的能量加持中号召我们不断地进行反省自身不足,找出关键点差距和显现差距,深度学习其极致思维的运作方式,在企业中继承和创新,让企业发展注入更强动力。
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时隔4个月,我们又听到一个同样来自招商部振奋人心的消息:宝应县周有维再次与全度家居达成战略合作,签订位于宝应红星美凯龙商场500多平的店面,这也是迄今以来全度家居签订最大的经销商实体店面。[详情]
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目前品牌在全国门店数量约为100-300家,并计划在空白区域继续招商
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